中国经济的韧性丨神威药业:破局中药现代化

2019-07-07 17:39:04 来源: 新华网

  新华网石家庄6月26日电 题:中国经济的韧性丨神威药业:破局中药现代化

  新华网 王坤朔 宫晓倩 肖寒

  何为君子?孟子说,君子是“有终身之忧,无一朝之患”的人。有一个企业家说,要时刻都有忧患之心,他认为缺乏远虑,不能洞察变化,连眼前的事都难以做好。

  “行业和市场的变化太快了,很多人的理念跟不上现实的变化。有些变革一定需要有人去推进。”说到最忧虑的事,神威药业董事长李振江眉头紧锁,但是眼神坚定。他已经执掌神威药业35年,带领神威成为中药行业的引领者。从神威的故事中,我们或许可以一探中国经济何以具有十足韧性。


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  神威药业目前厂区

  踩准改革开放的每一个节拍

  说起神威药业,要从1984年讲起。

  那是不平凡的一年。多少年后再回首,常能看到这一年所留下的命运转折的痕迹。

  那一年,十二届三中全会通过了《关于经济体制改革的决定》,明确了社会主义经济是“在公有制基础上的有计划的商品经济”;那一年,“下海”成了街头巷尾人们都在谈论的热门词,集中诞生了一大批中国现代企业和企业家,其中不乏一些今日全民皆知的明星企业家;那一年,栾城县红旗制药厂资不抵债,急需选出一名带头人进行改革,当时28岁的李振江任销售科长,在激烈的竞争中脱颖而出,成为红旗制药厂的承包人,将企业改名为石家庄地区制药厂,这便是神威药业的前身;那一年,对红旗制药厂来说,走到了一个终点,对石家庄地区制药厂而言,迎来了新生的起点。

  虽说是国有企业,当时的红旗制药厂可以用“寒酸”两个字来形容:“一台拖拉机,两口大缸,三排平房,四亩地”便是他们的全部家当。

  在种种简陋的现实面前,李振江没有退缩,反而热血沸腾,他怀抱着改革的梦想,开始了大刀阔斧的改革。


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  石家庄地区制药厂正门

  也是在那一年,在李振江的带领下,制药厂在不到4个月的时间,实现利润30万元。后来的3年里,制药厂利润每年会翻一番。

  历史的机遇,对身处同一时代的人都很公平,但只会被有心人牢牢把握。随着我国股份制改革开始从理论探讨真正进入大规模实施阶段,当时的石家庄地区制药厂紧紧抓住契机,1992年率先从地方国有企业转变为股份制企业,石家庄神威药业股份有限公司正式宣告成立。1995年,随着改革开放继续深入,神威彻底成为一家全资民营企业。


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  1992年,神威公司举行内部改革动员会。图片为大会场景

  就在转为民营企业的当年,神威的规模比1992年扩大了1倍。这一年,神威工业总产值达到8500万元,实现利税800万元,连续3年位列河北医药企业10强,中国医药企业百强。

  多年以后,李振江回忆道:“神威幸运地踩准了改革开放的每一个节拍,它的发展最主要的是得益于国家政策的支持。”

  “忧患”是成长的一剂良药

  “聪者听于无声,明者见于未形。”开拓者的忧患意识通常高于常人,眼前所取得的成绩反而让李振江陷入了深刻的思考中。

  回想起神威刚起步时的产品,李振江总结为“三水”,即十滴水、红药水、紫药水。李振江承包之后,石家庄地区制药厂走的一直是仿制西方专利到期的西药产品,虽然早期给企业带来了可观的收益,但是李振江一直清醒的知道,这些西药产品在市场上根本没有核心竞争力,未来也更加无法确立清晰的战略方向,很难从众多制药企业中脱颖而出。

  如何在众多企业中实现“领跑”?李振江思考出的结果是:“我们需要生产中国药企自己的产品。”中国药企自己的产品是什么?答案无疑是传承了数千年中华民族文化的中药。

  很多人对李振江的评价是:倔强、坚持、说干就干的行动派。有了明确的思考结果,带着这种雷厉风行的务实作风,李振江将企业的“战场”由西药转向中药,带领神威人踏上了现代中药之路。

  1992年,神威引入了现代中药提取工艺和西药制剂技术,把西药生产的先进性与中药生产实际相结合,开始生产胶囊、颗粒剂、注射剂等现代中药,并陆续开发出小儿清肺化痰颗粒、清开灵注射液、藿香正气软胶囊等系列品牌产品。


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  神威药业现代中药注射液生产线

  随后,神威药业先后完成了注射剂车间、中药提取车间、动力房等项目,并且首次开发、引进了中药注射液剂型。同时,在对剂型不断改革,在国内外现代生产技术加持之下,实现了剂型的更新换代,研制出藿香正气软胶囊等新品种。

  2004年,及至弱冠之年的神威药业敲响了港股的钟声,成为国内第一家在香港主板上市的现代中药民营企业。

  严复说,“有人斯有群矣,有群斯有忧患矣。”生民之初,忧患意识便伴随而来。从当初的默默无闻,到如今成为行业领军,神威的成长同样也离不开每个阶段烙印在内心的“忧患意识”,这是神威最有“内涵”的成长轨迹,也启示着每一个神威人。

  奏响科技创新的“时代交响乐”

  在神威药业的大院里,有一尊“孙悟空”造型的雕像,神威人取名叫做“独占鳌头”,这座雕像对于神威人而言有着特殊的含义,它象征着一种在时代变革中勇于追求科技创新,不断引领行业发展的企业精神。

  在神威,中药是有“指纹”的。神威质控部经理刘鑫曾展示过舒血宁的标准指纹图谱,不同于人的指纹,看上去和心电图有些相似。


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  神威药业国家认定企业技术中心

  过去检测中药时,只能测出其中所含的几种主要成分,但中药成分往往复杂多样,仅检测少量成分并不能百分百确认产品质量及药效。通过指纹图谱技术,可以快速、全面检测出中药产品里的上百种成分,再和数据库的标准图谱进行对比,就能知道这批产品质量究竟如何。据悉,神威正在研究开发中药材DNA鉴定技术,届时,每种中药材都将拥有独特的“基因身份证”,能够快速和混伪品区分开来。

  在不断创新的过程中,神威药业逐步搭建并完善了三级研发体系:最高级为研究院,侧重于产品工艺技术与新型技术平台的构建和新产品研发;第二级为技术部和医学部,侧重于市场,主要解决药品安全性问题,技术部主要负责产品的技术升级等;第三级为生产车间负责人和工艺员,检测生产技术数据等。

“技术创新是企业的生命线,我们将不断加大创新力度,用技术改变人类生活。”作为行业领军者,李振江认为生命线在于技术创新,通

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